接客はもちろん、お店の売上管理やスタッフ育成を行っています。 まず、売上の管理が一番重要な仕事です。お店の年間、シーズン、月ごとの売上げなどを細かく見て、どうやったら売上げを伸ばして予算を達成できるかを分析して実行します。また、お客様に楽しく笑顔でお買い物をしていただく為にはどうしたらいいのか、を日々 スタッフとコミュニケーションをとりながら考えています。

副店長は店長の補佐役として、お店全体をマネジメントするお仕事です。お店全体の売り上げを作っていくには、自分自身での売上だけで貢献するのではなく、スタッフ全員の売上も上げていかなければいけません。そのために接客を行う際のコツなど、店長よりもより現場に近い位置で後輩スタッフのフォローに入ってあげることで、スタッフがストレスなく働ける環境をつくってあげることができます。

会社全体でコミュニケーションがとれていて、とてもアットホームな雰囲気です。また半年に1回ある人事考課面談や報奨金制度などでスタッフ一人一人の頑張りを見て評価してくれるので、「もっと頑張ろう！」というモチベーションアップにつながります。良いアイデアをすぐに採用してくださったり、スタッフの声をよく聞いてくださるので、社員・アルバイト関係なく常に意識を高く保ちながら働ける環境です。